Colaboraremos con usted para obtener una ventaja competitiva a través de la agilidad y la innovación empresarial. Es necesaria una hoja de ruta para guiar a su organización hacia el destino deseado. Le ayudaremos a conocer mejor su empresa y a sus consumidores, al tiempo que establecemos una estrategia con una visión convincente y un plan general para impulsar la ventaja competitiva.
Agile Corp Solutions está particularmente bien equipada y capacitada en la integración y separación de empresas, lo que nos convierte en un elemento importante para usted en estas situaciones.
Para lograr un progreso general, encontramos, validamos y priorizamos las posibilidades de creación de valor.
Agile Corp Solutions ha creado un conjunto completo de metodologías analíticas y de diagnóstico empresarial para ayudar a las empresas a encontrar, validar y priorizar las posibilidades de creación de valor. Hemos asistido a los esfuerzos de análisis de negocios y de orientación de valor para las pequeñas y medianas empresas, así como para las divisiones de las grandes empresas de Fortune 100. Para ayudar a nuestros clientes, nuestros experimentados consultores de gestión aportan una sólida combinación de conocimientos sobre el sector, la estrategia, las operaciones y las finanzas.
Nuestra experiencia en esta área incluye lo siguiente:
El diseño de soluciones de experiencia ya no consiste únicamente en resolver los problemas de los clientes. Las organizaciones deben entender cómo proporcionar valor a los consumidores de forma consistente, lo que implica producir no mejores experiencias, sino también procesos más factibles y más inteligentes.
Deben desarrollar sistemas integrales que funcionen en conjunto para ayudar a ambos lados de la ecuación coste-valor. Con demasiada frecuencia, las nuevas experiencias aumentan el coste de servir a los consumidores al tiempo que producen el mismo resultado.
Abordamos la formulación de la estrategia con una mentalidad realista y orientada a la ejecución. La visión y la formulación de la estrategia son operaciones empresariales clave que permiten a una empresa examinar las dificultades y las oportunidades, definir la dirección futura, discutir los objetivos y mantener la alineación estratégica de la organización.
Un plan estratégico es un documento vivo que debe actualizarse a medida que cambian las condiciones del mercado. Las empresas que no son capaces de tomar decisiones estratégicas, transmitir la dirección y transformar la estrategia en acción sufren un retraso en el tiempo de reacción, una responsabilidad inadecuada y un rendimiento insuficiente, según nuestra experiencia.
Para ofrecer innovaciones a sus consumidores, alineamos la estrategia, las políticas, los procedimientos y las herramientas.
El cambio social y el rápido desarrollo de la tecnología presentan varias posibilidades y peligros tanto para las empresas ya establecidas como para las nuevas. La distinción entre los que aprovechan las posibilidades y los que sucumben al peligro viene determinada por quién ve, entiende y actúa más eficazmente ante la incertidumbre.
Las empresas más eficaces coordinan sus políticas, procedimientos y cultura para mantener un flujo constante de innovación, lo que genera un crecimiento de los beneficios y una eficiencia de los beneficios. Estos innovadores de éxito también trabajan con socios para aprender continuamente y descubrir nuevas posibilidades.
Nuestros consultores utilizan su amplia experiencia en el sector y su profundo conocimiento de los procesos y las herramientas para ayudarle a maximizar su potencial de innovación.
Colaboramos con usted para identificar, definir y gestionar los retos que plantea la convergencia de la empresa y la tecnología.
For successful firms, M&A(mergers and acquisitions) and divestiture activity may be a defining factor and a crucial strategic lever. Agile Corp Solutions is particularly equipped and skilled in company integration and separation; therefore, we may be of assistance in this situation. We are aware of how challenging it is to oversee the integration and separation process. Through a committed emphasis on achieving goals, we work with businesses to maximize the value of the agreement.
M&S integration and divestment separation should not be taken lightly even though, in theory, the stages are not difficult.
Concentrating on essential integration elements can significantly increase a company's chances of achieving the desired results.
La mayoría de las empresas dependen de la estrategia y la ejecución de la tecnología de la información para permitir el crecimiento, aumentar la rentabilidad y reducir el riesgo. Incluso las empresas lo suficientemente grandes como para emplear a sus propios directores de información (CIO) requieren asesoramiento estratégico para mantener sus negocios alineados con su tecnología.
Nuestro equipo de servicios de consultoría para CIOs combina amplios conocimientos y experiencia en TI para ayudar en la estrategia y la ejecución. Están formados por expertos en TI experimentados, muchos de los cuales son clientes anteriores, y utilizan nuestra tecnología de trabajo a distancia para ofrecer servicios que le ayudarán a estar preparado para la renovación continua.
