La creación y ejecución del producto o servicio de una empresa puede ser una aventura arriesgada. Además, la cantidad de perturbaciones y la velocidad de los cambios en las empresas actuales es cada vez mayor, lo que ejerce presión sobre su capacidad para ejecutar proyectos estratégicos.
La gestión de carteras y programas empresariales (EPPM) ha pasado de ser una función de apoyo dentro de las empresas a convertirse en una competencia empresarial clave centrada en la ejecución de la estrategia de principio a fin y en la generación de valor para ayudar a las empresas a afrontar estos retos.
Las tareas de EPPM, como la gestión de la cartera de proyectos, la gestión de programas y los servicios de consultoría de gestión de proyectos, son cruciales para alinear, priorizar, gestionar y controlar las iniciativas de cambio en toda la empresa.
A la hora de superar dificultades complejas, Enterprise Portfolio and Program Management ofrece una integración perfecta, innovación de productos y una gestión de riesgos y toma de decisiones superiores. Nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes a completar tareas difíciles.
A continuación le explicamos cómo podemos ayudarle a mejorar sus funciones empresariales de gestión de carteras, proyectos y programas:
Nuestro equipo de consultores de gestión de programas y especialistas en EPPM puede ayudarle a identificar oportunidades para aumentar la madurez y la alineación de sus capacidades de EPPM con el fin de permitir la agilidad del negocio y la realización del valor.
Colaboran y comparten de forma significativa los resultados, colaborando con los clientes en una hoja de ruta de capacidades EPPM procesables para apoyar proyectos de madurez y mejora continuos.
A la hora de desarrollar o mejorar las capacidades de EPPM, no existe una solución única. Para obtener los mejores resultados, se necesita la solución organizativa y la preparación del proyecto más eficaces.
Colaboramos con usted para desarrollar o reforzar las competencias de EPPM, como la gestión de carteras, la alineación y planificación de estrategias, la admisión, la gobernanza de programas y proyectos, la elaboración de informes, las metodologías de entrega ágil, la selección y el despliegue de herramientas y la formación de líderes de entrega.
Nuestro equipo de consultoría de gestión de proyectos trabajará con usted para ejecutar sus iniciativas más esenciales, ya sean nuevas, de bajo rendimiento o que no cumplan con las nuevas necesidades.
Nuestras personas cualificadas son agentes de cambio experimentados con sólidos conocimientos empresariales y tecnológicos, así como con experiencia en consultoría de gestión. Se integran sin esfuerzo en su empresa y su cultura para crear un plan de EPPM que produzca resultados.
